企業管理落地案例
股權激勵+薪酬設計+積分制+目標管理+企業文化- 生產制造行業 |江蘇寶得換熱設備股份有限公司成立于2004年2月,總投資額3000萬,占地20000平方米。江蘇寶得是集板式換熱器、釬焊式板式換熱器、可拆式板式換熱器等板式熱交換器研發、制造、銷售為一體的綜合性公司,專業生產可拆式板式換熱器、釬焊式板式換熱器等的板式換熱器等節能環保型產品。400人以上 | 積分落地 薪酬設計 目標管理 企業文化 團隊建設
- 餐飲行業 |杭州頭條餐飲管理有限公司創始于2016年,公司總部位于杭州市上城區美麗的西湖邊上一座辦公樓,公司經營地道杭幫菜,目前擁有15家門店,集中分布于西湖景點周邊的熱門商區。其中“e路吃.老杭州菜館”“乾堂院子杭幫菜”為大眾點評人氣推薦上榜品牌。200人以上 | 積分落地 薪酬設計 目標管理 企業文化 團隊建設
- 餐飲行業 | 積分制管理的好處,積分制管理實施細則,積分制管理實施方案功道云積分系統數據實時統計,并按照員工的表現維度來進行排名,積分排名高的優秀員工,被授予公司建立的“貢獻獎項”、“好善樂施獎項”等,在表彰會上,員工充分得到了所有人的認可、表揚,滿足了員工情感的需求。200人以上 | 積分落地 薪酬設計 股權設計
- 綠化生態行業 | 積分制管理的好處,積分制管理實施細則,積分制管理實施方案從粗放式的管理到科學管理,隨時隨地發現、關注、激勵員工的價值貢獻,為企業的人才培養奠定了基礎。貢獻越大的員工積分排名越高,公司的分配、晉升、福利不再是按照管理者的喜愛、個人評價掛鉤。通過功道云系統的多維度排名,及時發現優秀員工,每月評選“標兵獎”“人才推薦獎”“服務之星”獎勵,季度晉升優秀人才,留住員工,讓員工的付出得到實惠。100人以上 | 積分落地 薪酬設計 積分制管理
- 醫美行業 | OKR目標管理的好處,OKR目標管理實施細則,OKR目標管理實施方案軟件的便捷,直接通過OKR的工作進展,查看到年度、月度OKR,或者是每周的工作計劃完成進展,復盤記錄、項目中的問題分析解決方案等,在系統上永遠存檔,查看方便,高效,新員工可以了解到公司階段性目標發展方向,以及進展情況,更快地上手工作。100人以上 | OKR目標管理落地 薪酬設計
- 金融行業 | 積分制管理的好處,積分制管理實施細則,積分制管理實施方案在銀行工作,外人看起來光鮮亮麗,輕松自在,但是只有真正在其中的人才會感受到銀行的壓力也不小,尤其是銀行的管理工作,更是難做,如何通過積分制選拔優秀人才提高員工工作積極性呢?200人以上 | 積分落地 薪酬設計 股權設計
- 生產制造行業丨積分制管理 積分制管理軟件 積分制績效考核 積分制 |給大家分享一個利用積分制管理來解決自動化裝備制造行業管理執行難的問題100人以上 | 積分落地 薪酬設計 股權設計 企業文化 團隊建設
- 消防服務行業丨積分制管理 積分制管理軟件 積分制績效考核 積分制 |消防設備服務行業管理難題解決辦法200人以上 | 積分落地 薪酬設計 股權設計
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