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積分制+績效考核軟件 績效管理難,就用功道云,功到自然成
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民網為企業組織提供定制化的企業級OKR解決方案
OKR課程包括：OKR的概念，OKR的前世今生，OKR如何使用等知識，使企業內部所有人都能快速了解OKR的知識。
OKR培訓通過每個公司的特點，為公司定制化的開發出符合每個公司特點的培訓體系。
OKR輔導一對一的為公司中的員工手把手輔導如何定制目標，如何拆分目標，如何對齊目標。
OKR落地工具講解如何利用我們的工具把OKR整套系統落地到實際工作中，在實際工作中如何操作，而不是只停留在概念層面。
我們提供企業級的OKR目標管理解決方案，旨在幫助你的企業能快速導入OKR目標管理方法。 通過建立起OKR工作法+積分制管理，大幅度提升員工的工作熱情，提升企業業績。
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什么是OKR,怎么設定OKR目標？OKR起源于英特爾公司，后來一系列硅谷大公司都開始采用這個方法，公司的業績都實現的高速持續增長，包括GOOGLE、FB等
適合創業公司的OKR考核制度，具體怎么實施？在全面展開工作時，OKR就存在于公司（頂級愿景）、團隊（被繼承并由團隊生成，而不僅僅是個人目標的一部分）和個人層面（個人發展和個人貢獻）上了。
OKR和KPI有什么區別？KPI只是規劃目標和執行目標過程的可衡量的組成部分，而OKR則是一個總體目標管理系統。
5步創建一份OKR，讓全員專注做最重要的事OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果法）作為聯結組織戰略和團隊、員工目標的利器，正在被谷歌、英特爾、領英、推特、星佳等全球知名公司采用。幾乎沒有人會懷疑，OKR是企業應對不確定性的制勝法寶。
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